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服务质量提升方法_招商银行零售文化及服务体系(1/5)
发表时间:2013-05-06  阅读次数:0   

南京市场调研公司提供招商银行零售银行部张东演讲稿《招商银行零售服务文化发展历程》。 

第一部分 招商银行服务理念 

核心思想:以人为本,因您而变,建立客户与银行之间的和谐关系。

服务使命:为客户提供最新最好的金融服务。

价值观:服务、创新、稳健。 

l  因您而变的寓意

在央视等一些媒体上常看到这样一句广告词:“招商银行,因您而变”。因您而变,就是招商银行服务理念精炼的概括,是招商银行服务工作中始终坚持的原则和信条。我们常常将太阳与葵花的关系作为这一理念的形象阐述,将客户比作太阳,将招商银行比作葵花,没有太阳葵花不能生长,没有客户的支持,招商银行就无法生存和发展;葵花围着太阳转,招商银行也将满足客户需求作为一切工作的根本目标。“因您而变”所要表达的,就是银行与客户这种紧密相连的关系。

l  因您而变的含义

第一,它是商业银行的自我定位。“因您而变”主次关系很分明,我们是为客户服务的,我是被动的,客户是主动的,客户的需求决定我的变化。银行是一种典型的服务性行业,与其他行业相比,银行提供和出售的不是有形的产品,而是无形的服务。因而,服务是维系银行与客户的基本纽带,也是银行赖以生存与发展的重要根基。没有客户,银行就没有利润,员工就没有收入,一切都无从谈起。如果不能满足客户的金融需求,银行就没有存在的价值。这里的“您”指的是银行客户,是“变”的出发点和最终目的;“变”指的是银行的生存与发展方式,是“您”认可和满意的服务途径与手段。

第二,它是一种目标追求。变是永恒的,随着社会发展和科技进步,人们的需求不会永远停留在一个水平上,不同的客户有不同的需求,同一个客户在不同时期也有不同的需求。因而,银行的服务也不能停留在一个水平上,必须因您而变,否则就落后、被淘汰。西方发达国家的银行通过市场调研公司研究服务和产品创新时,已经深入到对客户兴趣、需要、欲望以及生活方式和人生大事趋势变化的判断,从而为其提供全面的、终生的、个性化理财服务。因而,作为银行,金融创新决非一劳永逸的事情,而是一个持续市场调研和不断创新的过程。因您而变是一个不断追求的过程,是招商银行追求的方向,不断创新,追求卓越,从优秀到卓越。

第三,它是以人为本的体现。因您而变,核心是以人为本,目标是建立客户和银行之间的和谐关系,符合科学发展观和构建和谐社会的要求。从国际银行业的发展历史来看,银行与客户的关系经历了三个阶段。上世纪70年代,银行与客户的关系以银行为主,客户的融资选择一般就是银行贷款,客户对银行的依赖多于银行对客户的依赖,一般不轻易更换银行。到80年代,客户融资选择增加,银行间竞争明显加大,客户不再过度依赖某一家银行,而是转向选择能满足特定需要的银行。银行这时主要是推广可以吸引客户并为银行带来盈利的产品和服务,以产品为主导。银行和客户之间的关系变成互相选择的、不固定的、松散的交易关系。 进入90年代,特别是90年代中后期,客户的金融服务需求日益多样化,选择性也明显增强,银行间的竞争进一步加剧,开始转向以客户为主导。与国际银行业的发展轨迹一致,伴随改革开放的不断深入,国内市场也日益进入客户经济时代。因您而变,就是要适应客户经济时代的特点,通过不断创新满足客户不断变化的需求,构建以客户为中心的新型、和谐的客户关系。

第四,它是指导工作的思想方法。首先,它要求辨证地看待银行发展中肯定与否定的关系。因您而变不仅说明了为什么要变,而且说明了变什么的问题,既不是虚无主义的变,也不是简单地否定一切,而是科学地扬弃。扬的是以客户为中心的服务理念和与时俱进的不懈追求,弃的是传统的经营观念与管理模式。其次,它要求辨证地看待现象与本质的关系。因您而变不仅说明了变什么的问题,而且说明了怎么变的问题,不是非理性地变、盲目地变,而是要透过现象看本质,从大量的、具体的个案中提炼具有普遍性、规律性东西,尤其不能为一时的假象所迷惑,人云亦云,而是要始终保持清醒头脑,敏锐洞察经济金融运行时势,科学把握经济金融运行规律,做到热时不乱、冷时不怨。再次,它要求辨证地看待运动与静止的关系。因您而变不仅说明了怎么变的问题,而且说明了何时变的问题,因为任何创新都是有条件的,都是一个分阶段的、具体的实践过程,在条件尚不具备时,银行就需要保持相对静止状态,以等待时机、积蓄力量,这样才能不违背创新规律,将风险成本控制在较低水平。 

 


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