布局规划从面上对营业厅的分布进行合理设置，而营业厅的选点规划则是布局规划的进一步细化和延伸。
店址选择关系客户是否愿意和方便到达，即能否为客户寻找和购买商品提供便利性。而店址一旦选定，就要投入很大的费用，经营者在短期内难以将它改变。因此，店址选择是实体渠道规划中灵活性最小的因素，也是至关重要的环节。
南京市场调研公司建议选点应重点考虑的因素包括以下方面。
1、商圈。即可期望顾客来店的地理范围。商圈的构成（人口、特点、范围大小）以及影响商圈规模变化的因素对店面经营有直接影响。要对不同商圈进行实地调查和比较分析，以便正确选址。
2、交通条件。考虑选择交通条件好的地点，一方面保证顾客方便到达，客流通畅，周边有足够的停车场地，另一方面保障营业厅物流的方便出入。
3、人流情况。包括街道特征、人流类型、人流规模、人流目的、速度和滞留时间等。
4、地形特点。包括地理、地形、地貌、客户能见度及对流动客户的吸引力等。
5、同业分布。包括移动、电信、联通各种类型渠道的数量、分布、规模等。
6、城市规划。包括整个地区及附近的短期和长期规划，如短期不是中心区，长期可能是中心区。
选点可实施内部专家评分法。首先根据以上6个因素选出某区域内的3个左右的备选地点，确定6个因素的权重（可按0/1评分法），再进行内部专家意见综合。权重的计算方法如下，因素两两比较，相对重要的得1分，另一个因素得0分。--南京市场调研公司--

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